5、来福品牌产品目前已经由贵公司建成了较为成熟的经销商体系，如果代理权易主，这个体系会不会变动？会不会担心这个体系会转向刚取得来福代理权的对方？贵公司怎么看这个问题？
在第三个问题中已有表述。
6、有消息称,目前坤耀公司还有上百万的来福货品库存,请问此消息是否准确？贵公司是否还继续经营这些库存产品，再者，是否还会继续向美国方面提取来福相关产品经营？
正确的说，上百万这个数字太少了。坤耀来福、雷霆的库存产品按市值算，过二千万。
库存产品当然要卖，这些产品都是能在市场上流通的，而且大都是近年来的产品。这个库存量对坤耀而言，并不算大，在我们销售最高峰时，我们的库存达到过九千多万，我们库存备量一般是年度正常销售额的1/4。
曾有友戏言，那以后坤耀的产品就是水货了，其实就我个人看，来福的产品行货和水货没很大意义上的区别。一般人口中的行货和水货的最大区别在于关税和维修。来福所有产品的售后是由区域总代理来完成，而不是由来福公司直接提供。来福产品售后服务的好坏，完全取决于代理商的态度和实力。坤耀无论以后销售何种品牌，只要是坤耀销售的产品，都提供一年维修，终身服务。而且坤耀的所有产品都有经过中国海关，不存在偷漏关税。所以说在某种程度上说，不存在行货和水货之区分。
7、如果贵公司还会经营来福产品，而对方也在经营来福产品，那么，产品价格体系会不会变动？
坤耀从来都坚持走自己的道路。我们的产品价格由三部分组成：产品成本+售后服务+品牌价值。成本是无法改变的，降低售价其实也是变相减少服务项目，降低服务质量。为保证经销商的利益，坤耀的价格体系不会有大变动。
最为重要的是，没有人会比坤耀人更了解来福产品的。来福的产品是个非常有内涵和个性的产品，他对技术安装和售后服务要求非常高。我相信目前只有坤耀才能体现来福产品最大附加值。
备注：
中国的汽车音响市场从无知-无序-现在的逐步规范，已经孕育了十多年，曲折而又精彩。汽车音响品牌商也已完成第一次的市场更替，市场也呈上升趋势。但汽车音响行业并不是一个暴利的行业，我们需要理性去看待这个市场。
今天,坤耀寻找的是一个对中国市场充满了憧憬和能看到中国长远发展的战略合作伙伴.我们需要一个能共同成、长共同进步、共同发展的伙伴。坤耀期望通过更多的合作和交流来加快中国汽车音响行业的变革，规范汽车音响行业，建立行业标准、传递最新资迅，缩短国内外差距，为行业的发展和繁荣做贡献。
受访人：上海坤耀科技有限公司总经理--张雯
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