日晖新型薄膜有限公司销售总监王东明
对于民营企业的寿命来说，二十年的确是一个惊人的数字。目前，超过三年的民营企业有百分之十几，超过五年的只有百分之几，超过二十年的更是寥寥无几。在这屈指可数的企业里，日晖自有其独特的生存之道，那便是“变通”！深谙“变”之道，领先推出会议营销模式，在太阳膜行业开辟了一条宽阔的大道！
今年，是日晖成立二十周年，为此，我们采访了日晖新型薄膜有限公司销售总监王东明先生，请他谈谈日晖二十年的生存之道以及公司的发展方向。
慧聪网：日晖发展至今已二十年，在创业的过程中，必然有些磕磕碰碰，请问期间有什么让您记忆最深刻的事件或经历呢？
王东明：我来公司已有三年多，刚进入日晖的时候，公司正处于家族企业向正规的民营企业转型的阶段，在企业管理方面重新作了调整和定位，由于公司决策层准确把握尺度，不久之后便成功转型。在整个转型的过程中，日晖并没有遇到很大的阻力，因为从家族企业转向正规企业，是自上而下、有意识的转变，但是我们在人事调整方面还是遇到了一些困难，这可能是每个转型的企业必然要面对的问题。总体来说，整个转型还是比较顺利的。
