慧聪网：博声07年有什么计划吗？
吕庭华：2006年我们有一个全国代理商的建设，2007年是博声突破的阶段，我们期待着更大的突破。国内汽车后市场这块，我们一方面是要加强产品研发，另一方面要在渠道方面实现精耕细作，要把渠道做细做透，让更多的经销商加盟。最后一点就是要打造一个行业知名品牌，不仅仅是这个行业的经销商、代理商知道，终端客户和广大车主都要知道。
慧聪网：贵公司是否考虑过建立形象店、专卖店这样的宣传模式？
吕庭华：2007年，我们也有一些形象店策略。在一些大城市的形象店主要是把自己的形象突出、把我们的原车原用安全性突出。此外还有一些宣传方面的策略，我们既要做整个行业的推广，也要做终端消费者的推广，这样才可以建立品牌优势。至于品牌的忠诚度，需要消费者亲身去体验，这样才可以建立起良性的模式。
慧聪网：建立客户忠诚度首先就是要让大家接触你的产品，有没有什么让客户体验的方式？
吕庭华：2007年会做这样的一些东西，可以先免费体验，体验之后觉得合适再购买。其实06年也做了一部分，但是是小面积的，只是在我们的本地市场做了一些，但做得还是比较成功的。2007年到下半年的时候会加强体验式的消费。
慧聪网：体验式的消费以什么样的形式出现？
吕庭华：固定化的还是以试装体验为主，还有终端做一些活动，让消费者更多的参与进来，比如装了车之后，让你的车去参加比赛，这样的过程本身就是一种体验。
慧聪网：您对此次车展作何评价，参展效果满意吗？
吕庭华：这次车展的目的不是来招商，而是来推我们的品牌。和以往不一样的是，我们这次把重点放在了终端消费者身上，总的来说效果还是不错的。
