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看《墨攻》小谈企业管理关键处

中国汽车影音网[CarCAV.com] 2007-1-23 11:28:19

  人之间的主流关系,在现实中,既求贤若渴,又用人而疑;既想给职业经理人放权授权,又想时刻暗示老板的至高无上的权威;……等等。事实上,影片中墨者革离的命运,也是当代中国绝大部分职业经理人的命运;影片中的梁老板,在现实生活中是司空见惯,屡见不鲜。

  卸磨杀驴,墨者革离遭遇排挤打压,没有了军权,逃走荒野。而此时,赵国孤注一掷!范将军率领的精锐小部队,乘机攻占了梁国。人们面临着各种危机,经营企业或单位都有可能会遇到风险,就像航行经常会遇到风浪一样。那么,凡事预则立,不预则废。危机管理就是企业与单位能有措施、有步骤、有计划地做好准备,在危机末出现时必须时刻加强科学管理,全面提高应对突发事件的快速反应处置能力,提高预防和控制重大危机的管理水平,将起到防范于未然的效果。

  人们面临着各种危机既是危险,又将是机会,如果在赵国大军撤退之时,梁国乘机加强防御,赵国的大军都无可奈何,赵国小部队岂能得逞?小部队没有成功,那么赵国必然放弃继续攻打梁国。正因如此,一个企业存在着危机并不可怕,可怕的是意识不到危机和找不到常效,以及标本兼治的正确应对危机的方法。

  企业文化

  制定发展方向、获得全部兵权、进行干部人员选拔——新官上任3把火!于是革离在团队中的威信一下子急速上升!从上到下,皆有人回应,当然也有妒人者,在背后说他的风凉话,说他其实假借帮助梁城危机之名,意在夺得梁王的位置及吞并整个梁城!把话还传到梁王耳里,最终让梁王还是以冤报德,以至于后来和群臣跪拜臣服在赵国范将军面前。这就是人言可畏啊!我们暂且不说这是不是小人所为,在企业里面,这样的人大有人在。真正的本事没有,公司需要人的时候,退缩着,一旦别人努力了,有了成绩了,就在背后打小报告,向上级挑拨离间……总之,一夜之前,革离是个大功臣,替梁城的生死存亡立下了大功,一夜过后,转眼之间,又变成了想夺位的背叛者,被人追杀,这里面的罪魁祸首就是梁城的CEO!所以很多时候,一个企业出了问题,企业的管理者负有不可推卸的最大责任,因为一切在他的掌控之中,他的任何一个决策都将或大或小地影响着企业的未来!

  看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业,一个长大了没有健康企业文化的企业,不但营养不良,而且风雨飘遥。对小企业而言,企业文化的建设也很重要重要。否则,连长不大的原因都找不到。

 

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作者:cloudy 文章来源:CarCAV.com论坛
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