国外品牌虽有技术，但在中国大陆基本没有开展市场运作，没有市场营销概念，基本上跟随汽车进行自然销售，不是“原创性品牌”势力，而是借助其品牌在其它市场领域的辐射影响力。这样的影响力在行业里不可能成为制胜的法宝，每个行业的专业特性将给品牌重新进行定位和特别划分。

　　1、做好产品，通过生产整合技术

　　中国的汽车业每年增长很快，可以说汽车音响的发展潜力非常大，现在进入正是最佳时机。据了解，目前汽车音响出口仍以贴牌生产为主。汽车音响的高端及先进技术，如汽车音响芯片、电子防震设备、光导纤维传送等技术仍被国外厂商所控制，国有品牌国际市场占有率很低。汽车音响生产出口企业应抓住时机。一是加强与国外知名企业合作。二是抓住市场需求，做好销售合作，扩大出口。三是汽车音响企业应进一步整合重组，转变为大资本运作并逐渐建立、培育和发展自有品牌，同时建立自己的技术开发队伍，不断提高产品技术和增加产品的功能，逐步占领汽车音响的高端市场。

　　2、品牌之路任重而道远

　　买一类产品时，首先想到了谁，这就是品牌的概念。在品牌越来越多的市场环境当中，要让别人记住，首先要具有差异化的内涵。

　　你的品牌如果不是前五名－有的行业甚至要前三名，那就根本不会进入消费者的记忆。超市里超过80％的产品是你从来没有消费过的－每天从那里经过，但从来没有考虑要去尝试一下，为什么？就是因为这个品牌没有给你一个尝试的理由。

　　从目前的市场现状可以看到，现在国内越来越多的汽车音响厂商开始认识到自主品牌建设的重要性，通过展会、赛事和媒体报道等多种渠道进行着各种品牌宣传和推广。以GoRun歌韵为例，在技术方面把自己定位成一个把ＩＴ技术与传统汽车音响相融合的企业，自主研发推出国内首款可插U盘/SD卡的新型汽车数码音响主机，和具有蓝牙免提功能的汽车音响，同时还非常注重品牌建设，率先在大众媒体中向更大的范围你宣讲汽车音响，把原先大家中认为很专业的汽车音响产品通过很通俗的讲解让大家可以有一个非常详实的了解，在服务方面带来全新的联营店品牌经营模式，为客户提供全方位的服务技术支持，这样营造一个让大家放心的销售氛围，同时通过清晰的定位，有特色的产品，贴近用户的宣传，使得歌韵这个品牌在短短2年的时间，迅速成为一个让市场认可的品牌。

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