据调查，目前从事汽车音响销售的经销商70%以上都有两年以上从业经历，其中更有57%的经销商有五年以上从业时间，此外还有10%的经销商今年刚刚开始涉足汽车音响销售，可见目前汽车音响销售是个稳定而有吸引力的行业，这与近几年车市的火爆分不开，同时也可以看出这是个竞争激烈的行业。
从经销商的经营规模看，经销商用于音响方面的投资规模平均达到了39.18万，比上年的27.04万增加了近45%，虽然资金投入有所增加，但是大多数的经销商仍然处于单店经营的状态，以连锁店或者加盟店方式经营的经销商数量不多，这也可以看出目前我国总体汽车音响经销水平处于同级别竞争水平，没有处于业界领袖地位的经销商，这种局面给了所有经销商同等的机会做大做强。
随着汽车销售量的增加，人们的文化素质的提高，对音乐的追求也会逐步地提升，汽车音响的销售也必然增加。以往中国的汽车用品服务店给人们以规模小、脏、乱、信用差的印象，现在国外的许多大品牌看准中国汽车音响市场的潜力，不断引进新的产品和新的技术，这就需要我们做好充分的思想准备，提升品牌管理和经营能力.来迎接高技术和高标准的到来，否则就会被淘汰。
澳达行副总经理陈艺、郑州原动力郝伟总经理、来自郑州的美女
一：首先在战略定位上应追求由消费导向向市场导向的战略提升。
目前，国内汽车音响经销商因为水平和发展规模的差异，大部分属于消费导向型企业，实力较弱，无法影响市场走向，只能以满足消费者的需求为主要的经营理念。一般选择质量稳定、现有市场份额较大的品牌作为主营产品，属于“跟风者”，对市场的发展影响不大。只有通过有效的品牌和实力积累,提升为区域内具有行业领先地位的市场导向型汽车音响销售企业，通过涉及比较广泛的产品类型，在满足大部分消费者需求的同时，积极引进具有市场导向作用的先进产品，满足消费者的差异化、个性化需求，在当地甚至全国市场取得优势的市场份额，并且引导市场的发展方向。更进一步可以选择一些比较有实力的生产厂家为其提供OEM服务，或自己设厂生产，拥有自己的注册品牌，从而形成较完整的汽车音响产业价值链.取得成本和规模竞争优势.
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