美托声频新计划：“体验式营销” +“顾问式服务”=三赢

    记者：美托声频在07-08年会有一些什么新计划？

    高总：其实任何一个企业的发展都有一定的轨迹，之前我们一直陷入一种矛盾中：那就是如何解决客户数量及质量的问题。每一个企业的快速发展都离不开建立强大的分销能力，以谋求较好的规模优势，来分摊日渐庞大的费用开支，降低经营风险。但市场的低靡，让我们进行了深入的思考：究竟我们是通过快速发展客户网络来获得昙花一现的辉煌，还是通过先优化客户结构，提升客户核心竞争力以谋取长久的企业发展？经过反复的探讨，公司全体员工达成了战略意义上的共识：放弃企业的发展速度，勤练内功，优化职能，协助旗下经销商全面打造以综合营销、技术实力为核心的竞争力，厚积薄发，为美托声频长远的发展打下坚实的基础。
    针对行业现状，我们将客户资源划分为两类，即VIP客户及初级客户。根据客户现存的情况，区别性开展系统的培训工作，培训内容包括“基础电声学、音响改装工艺、音乐鉴赏、销售技巧”等内容，另外为VIP客户提供“企业管理、绩效考核、客户管理、市场调研、活动策划”等顾问咨询服务。
　　希望通过07-08年度的工作，让我们和经销商共同努力全面提升经营能力，面对市场上的不利因素，打造出汽车音响行业的“梦之队”。

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